9月27日，陕煤集团党委委员、工会主席李向东带领第六督查组到陕建机股份和重装集团西煤机公司开展三季度和国庆节前安全督导检查。陕煤集团总经济师、人力资源部总经理李聪参加检查。

在陕建机股份，第六督查组先后到企业文化展示中心，装配、电液、机加工、涂装等生产车间现场实地查看，与一线职工沟通交流，检查相关资料，详细了解安全生产情况。

在随后召开的座谈会上，第六督查组听取了陕建机股份三季度安全生产工作汇报。李向东对陕建机股份安全生产工作给予充分肯定，一是领导高度重视，贯彻安全生产规章制度和安全生产责任制坚决有力。二是现场作业规范，安全防范措施有力。三是台账资料健全，制度规章执行有力。四是安全防控到位，隐患排查整治有力。针对陕建机股份下一步安全工作，他提出四点要求：一要增强安全意识，抓好贯彻落实。二要紧盯作业现场，做到闭环管理。结合自身特点，聚焦高风险作业和消防安全，强化全过程管控、全要素管理、全方位监督，全链条推进，做到排查不留死角、整改不遗后患和重大隐患彻底清零、一般隐患动态清零。三要多方齐抓共管，凝聚形成合力。落实好省总工会和集团公司有关通知要求，开展系列主题活动，发挥广大职工在安全生产中的主力军作用，有效防范和遏制各类安全事故。四要加强安全宣教，提升安全素养。要利用各类新媒体平台，开展安全宣传教育，引导广大干部群众不断增强安全防范意识，推动安全观念入心入脑、见行见效。

在重装集团西煤机公司，第六督查组深入总装配车间、电气车间、机加工车间等生产一线，实地查看现场安全管理、生产经营等工作开展情况。

在随后召开的座谈会上，第六督查组听取了重装集团安全生产工作汇报。李向东从安全形势持续平稳向好、安全生产责任制落实到位、安全防范管控扎实有效、现场安全管理规范有序、员工安全意识见行见效五个方面肯定了重装集团的安全工作。他要求，一是认真贯彻中省、陕煤集团有关安全生产工作决策部署，以提高本质安全水平为重点，推动安全生产水平再提升。二是严格落实安全生产责任制，建立健全各项管理制度，推进安全标准化建设、现场操作规范化和应急队伍能力建设。三是加强作业现场管理和风险源头管控，建立健全关键要害部位、中高风险作业环节等专项管理措施、应急预案或现场处置方案，加强隐患排查治理，围绕安全生产难点和薄弱环节，深入开展群众性监督检查和隐患排查活动，激发调动职工自觉为安全生产服务。四是高度重视国庆期间安全生产工作，严格落实由主要负责同志亲自抓、负总责的安全防范工作机制，做到领导重视、措施具体、责任落实、工作有力、监督到位。五是持续加强安全宣传教育，围绕集团公司百日安全行动部署的四类二十项重点工作，开展“十个一”安全教育活动，提升广大职工的安全综合素质。