9月9日-11日，陕煤集团党委委员、副总经理袁广金分别到煤炭、化工板块企业及陕建机、新型能源、陕钢集团等单位督导亏损企业治理工作，并对相关单位经营业绩考核指标执行情况进行了通报提醒。

袁广金指出，此次现场督导的目的是为了更好落实集团公司党委书记、董事长张文琪和党委副书记、董事、总经理赵福堂在集团9月份调度例会上关于亏损企业治理及稳增长工作的有关要求，扎实做好后四个月经济运行工作。

督导座谈期间，袁广金详细了解了亏损企业治理的进展情况、存在问题以及采取措施，与各单位深入探讨下一步治亏工作思路和实施路径，并针对各企业实际，逐户提出工作要求。

针对下一阶段亏损治理工作，袁广金要求，一要全力压降亏损户数，特别对无业务、无贡献、无法实现功能的“三无”企业，要通过关停并转等方式坚决出清，同时严控新增亏损单元。二要统筹推进措施落地，要把亏损治理与集团年度重点工作、层级压减、非主业剥离及同质化整合等专项工作深度融合、一体化推进。三要严格落实主体责任，要将治亏任务分解到岗位、落实到个人，同时将治亏成效与业绩考核紧密挂钩，通过严格考核倒逼责任落实。

集团公司企业管理部相关人员参加现场督导，各单位分管领导及相关部门负责人参加本单位的督导会。