今年以来，陕焦公司紧扣集团公司关于亏损企业治理相关部署，聚焦“降、节、控”提质增效三字诀，在强管理、抓环节、细算账上，把准生产经营“脉搏”,进一步挖掘提质增效空间，全力推进亏损企业治理工作，为提升公司整体经营效益，赋能公司稳健发展迈出坚实步伐。

坚持以技术革新引领效益增长。通过推进小改小革与创新应用，多项技术突破显著。利用新技术赋能传统产业，智能煤车系统使采样效率提升50%；富平分公司通过干熄焦、提氢效率等技改，焦炭单炉产量最高提升至26.5吨；攻克焦炉煤气粗苯负压回收技术，年增效1200万元；入炉煤成本攻关取得新突破，降本超3%；强化产供销统筹协调功能，陕焦公司浩海煤化9月干熄焦单日发运量达6886.2吨，创历史最高；陕焦公司富平分公司实行“多氨少电”生产模式，液氨产率同比提高12.8%；挖掘技术改造潜力，完成修旧利废项目320余项，价值68.3万元。

抓住成本管控是节能降耗的关键点，启动质量提升、设备管理、工艺管理“三大攻坚行动”，进一步强化生产管理、产品质量、运行效能；持续深化合规管理，优化EMC运行过程指标和运行模式，降低运行费用1611万元；陕焦公司黄陵煤化工将化产空压机切换至炼焦地面站运行，月节约电费超15万元；陕焦公司富平分公司通过精准调控关键工艺，液氨单日产量168.06吨创历史新高；原料煤网上公开招标竞价47批次，总量55万吨，节省金额1038.3万元。

强化内外部协同，推动整体运营质量与效益双提升。严格落实集团内部协作要求，截至10月底，累计向陕钢集团供应焦炭100.07万吨，同比增长125.84%。除化工原料外物资实现100%内部协作集采，集采金额达1.11亿元；政企协同落实政策资金，用足用好“一揽子”增量政策，主动作为，强化对接，确保政策红利应享尽享。陕焦公司富平分公司成功为超低排放设备及数智化系统更新改造项目申请政府补助1,527万元，目前已到账1,070万元；干熄焦及余热发电项目专项资金400万元已拨付到账。