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2025-07

陕西化工集团启动2025年上半年经营业绩内部审计暨督查督办工作

为深入贯彻落实集团公司2025年半年工作会会议精神,推动化工板块完成2025年经营业绩和各项重点工作,7月18日,陕西化工集团正式启动2025年上半年经营业绩完成情况内部审计暨督查督办工作,党委副书记...

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2025-07

华光环保能源集团党委书记、董事长蒋志坚一行到陕煤集团座谈交流

7月17日,华光环保能源集团党委书记、董事长蒋志坚,副总经理、国联绿色科技董事长黄毅一行到陕煤集团座谈交流。陕煤集团党委委员、董事闵小建,化工集团党委副书记、董事、总经理屈战成参加座谈。闵小建对蒋志坚...

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2025-07

陕煤集团在全省国资系统改革发展重点工作推进会上交流发言

7月16日,全省国资系统改革发展重点工作推进会在西安召开。陕煤集团党委书记、董事长张文琪以《改革赋能 管理增效 以重点突破带动全局提升》为题作交流发言,介绍了陕煤集团持续深化省委“三个年”活动,实践拓...

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2025-07

胜帮科技:三措精耕结硕果,百亿营收生金路

2025年,胜帮科技公司锚定陕煤集团“十四五”目标,推行“源头控制、市场拓展、成本压缩、品质与效率提升”的综合举措,打出精准有力的策略“组合拳”,为持续落实好“四种经营理念”和“四个一流”建设目标全面...

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2025-07

恒神股份科技成果入选“2024年度江苏省行业领域优秀科技进展”

近日,江苏恒神股份有限公司与中国科学院宁波材料技术与工程研究所、哈尔滨工业大学联合攻关的“高强高模HF55M(M40X级)碳纤维工程化关键制备技术”项目,从众多参评成果中脱颖而出,入选2024年度江苏...

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2025-07

张文琪会见中铁一局党委书记、董事长郗宜君一行

7月10日,陕煤集团党委书记、董事长张文琪在集团总部会见中铁一局党委书记、董事长郗宜君一行,双方围绕深化合作开展座谈。中铁一局副总经理田维平,陕煤集团副总经理宋召军参加座谈。张文琪对郗宜君一行表示欢迎...

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2025-07

陕化公司电仪分厂BDO电工班走出降本增效“新路径”

陕化公司电仪分厂BDO电工班近期充分发挥用“紧日子”过“好日子”理念,对原检修电源及操作柱的指示灯、空开、端子排、操作把手等电气元件开展系统性拆旧利废工作,为分厂降本增效工作树立了典范。精细拆解保安全...

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2025-07

蒲洁能化:巧用经营智慧撬动“大发展”

5月份以来,当“用‘赚钱’思维去‘花钱’”的经营智慧在蒲洁能化公司深耕,一条条巧用经营智慧撬动“大收益”的“金点子”如雨后春笋般“蔓延生长”。全员讨论种下智慧籽如何将“用‘赚钱’思维去‘花钱’”这颗智...

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2025-07

神木煤化工能源公司:解放思想谋实效,打好降本“持久战”

今年以来,面对化工行业的不断变革与市场竞争环境激烈,神木煤化工能源公司积极行动,开展深层次、多维度、集中式的“四种经营理念”大讨论活动,动员全体职工当主角、打头阵、作先锋,破改革难题,谋发展新局,一项...

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2025-07

陕西化工集团召开2025年三季度安全生产环境保护委员会会议

7月8日,陕西化工集团召开2025年三季度安全生产环境保护委员会会议,深入贯彻习近平总书记关于安全生产、生态环保的重要论述,总结上半年安全、生产、环保及建设项目管理工作,分析研判当前安全环保形势,安排...

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2025-07

省国资委党委副书记马多平一行调研陕煤集团企业文化建设工作

7月7日,省国资委党委副书记马多平率调研组到陕煤集团进行企业文化建设专项调研并开展座谈交流。陕煤集团党委副书记王俐俐参加座谈。马多平对陕煤集团党建工作和企业文化建设成效给予肯定,并对“奋进者文化”体系...

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2025-07

陕煤集团“五型”大讲堂 探索创新思路 提升管理水平

7月4日,集团总部联合陕煤思创高管院,举办了“五型”创建大讲堂,特邀西北工业大学管理学院专家围绕“创新思维与决策”主题开展授课,系统解读“创新型”管理理念的实践路径。此次培训以“主课堂+视频分课堂”形...

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2025-07

蒲洁能化质检中心:“五个一”绘就安全同心圆

仲夏时节,安全为要。蒲洁能化质检中心深入贯彻落实“安全生产月”部署,创新打造“五个一”安全活动体系,推动安全理念深植生产肌理,织就全员参与、全域覆盖的安全防护网。安全一反思:以事故为镜校准安全航向在质...

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2025-07

张文琪会见交通银行党委副书记、行长张宝江一行

7月3日,陕煤集团党委书记、董事长张文琪在集团总部会见交通银行股份有限公司党委副书记、行长张宝江一行,双方围绕深化合作、以金融赋能企业高质量发展展开座谈交流。张文琪对张宝江一行表示欢迎,并系统介绍了陕...

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2025-07

陕焦公司:找准降本“支点” 撬动增效“杠杆”

今年以来,陕焦公司深入贯彻落实陕煤集团关于亏损企业治理相关部署,增强自身确定性来应对市场的不确定性,紧盯成本控制,深挖增效潜力,多措并举收紧“钱袋子”,多点发力拧紧“总阀门”,以更大决心、更强力度推进...