设备是生产的物质基础，润滑是保证设备正常运行的必要条件。为减少设备磨损，降低动力消耗，延长设备使用寿命，近日，蒲洁能化热力中心特别制定《设备润滑管理办法》，为进一步精细化设备润滑管理提供精准指南。

找准责任人，管理“不迷路”

“人人肩上有担子”是“工作步步有成效”的保证。热力中心润滑管理从技术组和运行班组两个层面压实管理职责，有效杜绝出现相互推诿、无人负责的“真空地带”。

其中，设备工程师是润滑管理的“规划师”，制定润滑标准、申报物资需求、建立润滑台账、安排取样分析、消除系统漏点、监督废油收集、查找管理问题并学习推广应用先进的润滑技术方法。工艺工程师是润滑管理的“监察员”，依据润滑油（脂）管理台账，对加油、加脂、润滑油站环境卫生、安全标识、消防设施等进行全方位、全过程监督执行，并组织、监督班组对大型机泵、机组润滑油进行整体更换。运行班组是润滑管理的“执行者”，把润滑油站的管理纳入交接班指令，把润滑油系统的检查作为巡查重点，发现设备油量不足时，严格遵照“五定”“三过滤”原则加油加脂，发现漏油、油品变质等异常问题时快马加鞭汇报处理。

井井有条、层层深入、环环相扣的责任等级划分，为该中心设备润滑管理筑起一座坚固的堡垒。

一卡握在手，润滑“好帮手”

在设备润滑管理中，热力中心不但搭建起了宏观框架，并且坚持“凡事必作于细”的理念，从微观之处着手，把一张张“润滑卡片”送到班组的“神经末梢”，为精细化管理筑牢根基。

润滑卡片严格按照设备润滑中“定点、定期、定质、定量、定人”的“五定”原则制作。每台设备要润滑哪几个部位？间隔多长时间润滑一次？润滑剂具体选择哪种型号？每次加油加脂多少量？什么时间是谁更换的油脂？这些或操作、或管理中的疑问全部可以在润滑卡片上找到答案。即使是“职场小白”也能对照一张张精准的“导航图”准确操作，让每一个步骤都能有章可循，有效避免了因润滑不当而导致的设备磨损、故障等问题。

“润滑卡片不但提高了我的工作效率，而且让我在操作过程中积累了很多以前不懂的知识点。”“懂工艺也要懂设备，这些润滑卡片对我帮助很大。”操作员以干促学、学干结合，促进了人才培养与设备维保的双提升。

据悉，这是该中心初步按照设备的种类划分来制作的润滑卡片，接下来将结合执行反馈信息，不断优化卡片内容，在“尽精微”中为一百多台设备逐个“量体裁衣”，制作出更加“合体”的润滑卡片，为保障设备稳定高效运行奠定坚实基础