构建“班组长牵头、安全员监督、岗位负责”的三级责任体系，让安全管理从“纸上要求”变为“行动自觉”。 “安全责任清单”制度进一步落实了安全主体责任，将设备巡检的频次与重点、工艺参数监控的上下限、应急处置的步骤与分工等12项具体任务，明确每一项任务的操作标准，制定考核细则，考核结果与绩效奖金直接挂钩。 “现在每班上岗前，我都会先对照责任清单，检查系统温度监控是否到位、设备润滑是否符合标准……这些看似简单的动作，却是守住安全的关键一环。”员工温小强一边说着，一边熟练地查看仪表盘上的数据，眼神里满是认真与笃定。

针对传统安全管理中存在的“重说教、轻实效”“抓大放小、流于形式”等问题，水泥有限公司鼓励班组人员结合自身工作实际，大胆创新管理方式，让安全管控更加精准、更有成效。 制成班班长朱晓东提出的“隐患随手拍”活动特色鲜明，“‘随手拍’就能实现‘立即改’，把问题摆在明处，解决措施落到实处。并且通过对台账的整理分析，就能知道班组安全管理整体水平到底如何。”装置长郝瑞强介绍说。 今年以来，制成班组通过“随手拍”活动，累计消除皮带跑偏、电机过热等隐患46项，整改时效较以往提升60%。

实战“练兵场”，让安全技能更加过硬