2025年上半年，化工集团以“严、细、实”和“六个到位”的总要求深耕安全生产领域，实现重伤及以上事故、一般及以上火灾事故“双零”目标，化工集团等7家单位获评省级安全生产先进集体，交出了一份亮眼的安全监管答卷。

安全责任网实现“横向到边、纵向到底”全覆盖。与所属9家企业签订安全生产（消防）责任状，推动14家生产单位按层级签订安全目标责任书6928份、全员承诺书21169份，构建起“一级对一级负责”的责任传导机制。组织各单位修订《全员安全生产责任制》，细化部门责任清单2980份及领导班子责任清单130份。创新推行管理人员履职能力量化评估机制，将考核结果与安全绩效挂钩，倒逼管理效能提升，有效激发了管理活力。

合规管理提质增效 治理能力持续提升

制度建设与基层实践双向发力，协同提升管理水平。制、修订《安全生产标准化建设管理规定》《化工安全生产红线管理规定》等8项安全管理制度，2.3万人次参与以考促学，强化制度执行落地。4家企业顺利通过安全生产标准化二级复审，1家新晋三级标准化企业；神木煤化工“五型五佳”班组建设体系入选省总工会创新案例，成为全省工会系统学习推广标杆；化工板块共创建28个“零三违”班组、89个标准化班组，让安全合规管理在生产一线落地生根。

全员安全素养提升工程成效显著，通过开展627场专项培训，覆盖2.8万人次，“开工第一课”“懂会能”等培训筑牢全员安全意识。重大隐患排查整治实现“清零”目标，通过事故隐患内部报告机制受理12124条隐患，整改率高达98.3%，发放奖励38万元，31个典型案例形成示范效应。通过专项督查、互查互检以及专项检查等多种方式，推动隐患排查走深走实，全方位筑牢安全防线。

周密部署重点时段风险管控，专项制定停产装置、年度大检修、节假日、高温汛期等关键节点安全管控措施，确保各时段安全稳定。加强“四项危险作业”专项整治，通过完善制度、规范流程、专题培训、自查自纠等措施，有效降低作业风险。专职消防队伍建设持续发力，开展应急演练803场次，进一步锤炼应急救援的实战能力，执行厂内外应急救援任务74次，成功率达100%。丰富安全生产月活动，创新开展应急技能比武、隐患排查竞赛、事故案例讲评等活动，掀起全员参与热潮，北元化工、黄陵煤化工2名安全员荣获“陕西省应急科普讲解大赛优秀奖”。