8月21日，陕煤集团2025年党建工作推进会、企业文化建设现场会暨职工作协三届二次理事会在陕化公司召开。会议深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实省委十四届八次全会精神，紧扣集团党建年度总体安排，复盘总结工作，探讨党建引领企业发展新思路，部署下半年工作，推动“奋进者文化”升华与“四种经营理念”落地，为集团公司圆满完成全年目标任务提供坚强政治和组织保证。

总结复盘 安排部署

受集团公司党委书记、董事长张文琪委托，集团公司党委副书记王俐俐盘点上半年党建工作，部署下半年工作。

上半年党建工作清单

紧扣“强基固效年”主线，推行党建一揽子工作布局，形成23类175项工作任务、326条举措。集团党建业务部门牵头的198条举措，已完成136条，完成率68.7%；集团公司党建工作总体完成率67.17%，实现了时间任务“双过半”目标。

▶️学习教育有实效，作风建设迈向常态化长效化

▶️班子建设有实招，干事活力进一步迸发

▶️宣传引领有实绩，品牌美誉度和影响力显著跃升

▶️改革攻坚有实策，党的领导深度融入公司治理

▶️组织建设有提升，基层组织规范化水平全面提高

当前党建工作目标位

把握当前正值决胜决战全年目标、高质量完成既定任务的关键阶段，聚焦全面落实上级最新部署要求，下一阶段工作从三个目标位精准发力。

▶️从完成年度目标任务来看

◽加速推进年度重点项目

◽提升“一把手”政治能力

◽加强管理人员培训

▶️从落实中省部署和集团安排来看

◽在超前谋划上见行动

◽在整改见效上下硬功

◽在紧扣中心上求突破

◽在促融入上求深化

▶️从推动党建融合赋能来看

◽与落实“四种经营理念”相融合

◽与推动“四项重点工作”相融合

◽与实现品牌价值提升相融合

下半年党建工作任务

聚焦集团公司年度党建工作总体安排，着力推进党建工作与生产经营深度融合。

▶️聚焦任务的落实，提升硬实力

◽强化制度宣贯

◽厚植理念沃土

◽攻坚问题整改

◽释放协同效能

◽激发青年活力

▶️聚焦“人”的保障，锻造担当作为主力军

◽建强干部队伍

◽建优组工队伍

◽建好宣传队伍

▶️聚焦理念的落地，提升融合发展新效能

◽推动理念入脑入心

◽推动理念融入发展

◽推动理念落地生根

重点工作聚焦

1.坚持政治引领 筑牢思想根基

强化理论武装、内化党建思维、深化学习教育，转化学习教育成效为推动高质量发展的强劲动能。

2.锻造班子队伍 铸就发展引擎

突出政治标准、强化素质提升，注重在重大项目、改革攻坚、风险处置一线考察、锻炼、选拔干部。

3.突出融合实效 深化协同赋能

坚持融合导向、健全评价机制、选树典型标杆，形成示范带动效应。

4.刚性合规执行 提升管理质效

深植合规理念、当好行为示范、争当攻坚先锋，全力保障年度目标如期达成。

5.厚植文化根基 激发内生动力

践行“四种经营理念”、深耕宣传思想文化、激活团组织效能。

会上，集团公司党建业务部门分别对选人用人工作、意识形态专项整改情况进行说明，作党委会管理规范化建设工作安排、企业文化建设暨职工作协工作报告，通报2024年度党建工作目标责任考核情况，宣读2024年度集团“优秀组工干部”表彰决定，并对集团公司党委新修订的41项党建工作制度进行宣贯。

发布推介 观摩交流

会议发布了新版《陕煤集团企业文化手册》和“四种经营理念”大讨论前两季50条举措清单，推介了陕煤集团融媒体创新实验室和精神文明建设云基地，所属陕化公司、蒲洁能化、小保当矿业三家单位，现场分享党建工作实践做法与协同创新经验。

总部党群部门负责人；所属各单位党委副书记，党群（委）工作部、党委组织部、团委负责人，集团作协会员代表参会。