指尖轻点,54项业务一键办理;“刷脸”乘车,16台通勤车智慧升级;打破壁垒,50余套系统数据互通……一场以职工为中心的数智化变革,正悄然改变着公司职工的工作习惯和生活方式。“技术的温度,最终要展现在职工的笑脸上。”这不仅是一句温暖的承诺,更是北元化工数智化建设成效最生动的体现。
从“能用”到“好用”,让服务更贴心

“系统好不好用,一线职工最有发言权!”秉持这一理念,公司将职工体验作为数智化建设的“第一标尺”。今年以来,一场聚焦“业财税票档”一体化的攻坚战全面打响。通过对54个审批模板的重新梳理与配置,业务管理的“最后一公里”被彻底打通,流程更顺,负担更轻。针对应用中发现的59项“痛点”,公司迅速响应,化繁为简,工作效率显著提升。
更令人期待的“数据破壁行动”正全力推进。通过构建统一的指标体系,50多套系统间横亘的“数据围墙”被强力拆除,深入基层开展“一对一”服务,“数据多跑路、职工少跑腿”正从美好愿景变为工作常态。“我们的任务,就是要把生硬的技术语言,翻译成职工听得懂、用得顺的‘贴心话’。”数智管理专员张程笑着解释道。这场从“用得上”到“用得好”的暖心转变,让职工真切感受到了数智化带来的便利与关怀。
从“人防”到“智防”,让守护更安心
安全是发展的基石。公司创新打造“技防+人防+智防”智慧安全体系,以智能巡检、AI视频等科技手段实现风险“秒级响应”。网络安全领域,通过6次重要保障任务、2次全员培训及5个漏洞修复,成功实现全年“零事故”。
效率的提升带来了最直接的获得感。统一门户平台让职工告别了在不同系统间反复切换的烦恼,实现了“一站式业务处理”;无人值守过磅系统,显著提升了称重效率与信息共享水平;399台虚拟化桌面与1319台规范化电脑的集约化管理,大幅降低了运维成本,释放了更多的人力与物力资源。当通勤车从“扫码”升级为“刷脸”,当通俗易懂的“白话手册”与操作视频让系统“看得懂、学得会、用得好”,数智化正以润物无声的方式,让“安心”与“高效”成为北元人的工作新常态。
从“普惠”到“共享”,让发展更有温度
“发展的成果,必须由全体职工共享!”这是公司数智化建设不变的初心。从项目规划到实施落地,“问需于职工”始终是贯穿其中的主线。前三季度28项数智化建设任务,无一不是源于对业务需求的深度调研与精准把握。项目好不好?职工说了算!从科学论证到精准推进,再到评估复盘,每一个系统的上线都伴随着贴心的培训与及时的反馈,确保大家“用得好、留得住”。
针对部分职工“不会用、不敢用”的顾虑,通俗易懂的操作手册与“手把手”培训同步跟进,全力扫清使用障碍。通过设备共享、资源整合、修旧利废,更多资源被精准投入到服务职工的第一线。一场“智慧民生”工程正从职工的“食、住、行”等切身需求切入:智慧餐饮、一键报修、智慧公寓、车辆预约……一个个“触手可及”的贴心服务场景正在加速落地。
从“贴心服务”到“安心守护”,再到“普惠共享”,北元化工的数智化建设始终坚持以职工为中心,将技术的理性与服务的温度完美融合,每一位职工都是数字时代的受益者,每一次技术革新都暖到了职工的心坎里。数智春风,正温暖着每一位北元人的心田。


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