10月30日，陕西化工集团召开四种经营理念大讨论第四次专题研讨会，化工集团党委副书记、董事、总经理屈战成主持会议。

会议围绕“用营销思维抓生产”主题，结合化工行业发展趋势与化工集团生产经营实际，深入交流了“营销思维”在生产组织、产品开发、市场响应、供应链协同、安全管理等方面的实践路径，共同探讨通过思维转变、机制创新、流程优化推动理念落地的具体举措。

会议强调，在全球化工行业竞争加剧、绿色转型加速的背景下，推动“营销思维”与生产实践深度融合，是化工集团提升核心竞争力、实现高质量发展的必然要求。一要强化市场导向，推动生产体系从“按计划排产”向“按需求调度”转变，实现生产计划随订单动态调整、产品结构与技术研发精准对接市场需求；二要深化协同机制，打破部门壁垒，构建从需求捕捉、资源调配到产品交付的全链条协作生态，形成“协作围绕生产转、生产紧盯市场干”的良性循环；三要夯实保障基础，推进数字化工具在产销存数据共享与智能分析中的应用，为营销思维落地提供坚实支撑。

公司领导班子成员、各部门负责人参加会议，各部门组织开展部门级讨论交流。