1月8日，化工集团召开1月份生产经营暨亏损企业治理工作会。化工集团党委副书记、董事、总经理屈战成出席会议并讲话，党委副书记、董事、副总经理张小军主持会议。

会上，蒲洁能化、陕化公司和中亚能源三家单位围绕安全生产、经营管理、亏损企业治理等进行交流发言。化工集团分管生产经营、安全环保、规划建设的领导对分管领域工作进行了点评，并安排2025年开局阶段的重点工作。

屈战成指出，召开1月份生产经营暨亏损企业治理工作会，标志着化工集团2025年工作已经全面开启，各单位要继续保持奋战2024年四季度稳增长的劲头，秉持“开局即决战、起步即冲刺”的态度，紧盯目标任务，强化责任担当，为2025年工作开好局、起好步。

屈战成强调，新的一年要紧紧围绕重大项目建设、领导班子建设、高效协同发展和问题整改见效等四项重点工作展开。一是要紧扣目标任务，强化工作落实。以积极的态度谋划全年工作，以高度的责任细化目标任务，以务实的举措抓好重点工作。二是要紧扣挖潜增量，提升运行质量。狠抓增产提效、项目拓效和降本增效。三是要紧扣亏损治理，提高经营效益。建立专班工作机制，深入分析亏损原因，按照“一企一策”，制定治亏方案，争取治亏主动权。四是要紧扣改革创新，释放发展活力。强化改革创新、技术创新和数智创新。五是要紧扣风险防控，守牢发展底线。守牢安全、环保和稳定底线，确保发展环境和谐稳定。

屈战成要求，板块上下要始终坚持干字当头，直面困难，坚定信心，真抓实干，以更加积极的态度、更加扎实的举措、更加严实的作风，为陕煤集团各项工作开好局、起好步作出新的更大贡献。

化工集团领导班子成员、本部各部门负责人及所属各单位共290余人参加会议。