9月9日上午，陕西化工集团召开9月份生产经营工作会暨亏损企业治理工作会，全面贯彻落实集团公司9月份调度例会重点工作，部署陕西化工集团9月份生产经营、亏损企业治理重点工作。陕煤集团党委委员、董事闵小建、陕西化工集团党委副书记、董事、总经理屈战成出席会议并讲话，陕西化工集团党委副书记、董事、副总经理张小军主持会议。

会上，恒信融公司、北元化工、江苏恒神三家单位就安全生产、环保管理、亏损企业治理和重点项目建设等工作进行交流发言，陕西化工集团相关领导就板块8月份经营管理、安全环保、生产运行、项目建设等工作进行了情况通报和工作安排。

闵小建在讲话中强调，化工集团及所属单位一是持续抓好安全环保。压实管理责任，强化问题整改，提升本质安环水平。二是全力以赴抓好生产经营。强化预算和成本控制，守住生产经营底线。三是高质量完成“十五五”规划编制。深入分析行业趋势与企业现状，科学谋划项目，提升投资质效。四是加快新项目和试生产项目建设进度。全面加强项目管控，加快建设进度，力争早日形成实物增量。五是持续加大科技创新力度。有序布局科技创新，增强企业可持续发展核心驱动力。六是积极处理历史难题。结合相关企业实际，借鉴以往成功经验案例，提出历史遗留问题解决方案意见。

屈战成对9月份重点工作进行部署，要求各单位一是聚焦安全环保，夯实发展根基。重点加强外委承包商安全管理，切实做好中央生态环境保护督察反馈问题整改。二是聚焦挖潜增量，提升装置能效。加强生产运行组织，优化生产工艺，杜绝非计划停车，提升装置效能。三是聚焦深化改革，提升管理功效。统筹推进国企改革深化提升，加强制度宣贯，规范薪酬管理，激发人力资源活力。四是聚焦亏损治理，提高经营质效。强化全员成本意识，细化成本分析，推动成本管控从“减水分”向“挤水分”转变。“一企一策”制定治亏方案，逐项落实，提升亏损企业治理工作质效。

陕西化工集团领导班子成员、各部门负责人，所属企业班子成员以及安全、环保、生产、经营、财务、企管等相关部门负责人参加会议。