4月2日，化工集团召开专题会议传达集团公司安全环保工作会、二季度安全环保办公会会议精神，党委副书记、董事、总经理屈战成主持会议并讲话。

会议指出，近期集团公司分别召开安全环保工作会、二季度安全环保办公会，主要是要求各单位进一步强化思想认识，牢固树立“抓安全环保就是讲政治、抓安全环保就是促发展”的工作理念，坚决防范和杜绝各类安全事故和环保事件的发生；进一步压实各级责任，加强分析研判、超前谋划预防、落实改进举措、高效应急处置、严格督导检查，为集团逆势增长筑牢基础保障；进一步狠抓工作落实，要求管理人员深入一线和现场，学会主动发现问题，提升分析解决问题的能力，针对性地把各项安全管理措施执行到位；进一步盯紧关键领域，聚焦重点行业、重点人群、重点环节，查摆和完善信息化管理中的漏洞，以高水平安全环保工作确保实现时间任务“双过半”；进一步聚焦难题攻坚，重点防范零敲碎打事故。化工集团要在安全管理制度建设、制度规范执行、分析解决问题能力、管控措施落实等方面找差距、抓提升，全面提升化工板块安全管理水平。

屈战成就落实好集团会议精神，高效推动近期重点工作，强调四点意见：一是认识再提高、措施再落实。本部各部门要围绕集团公司的各项工作部署，紧跟集团各部门高质量、快节奏步伐，高标准践行“四种经营理念”，严要求推动“四项重点工作”落实。要全面梳理集团和化工集团公司各项规章制度、工作要求执行如何、落实如何，发现问题及时督促整改提升，锻造化工集团本部扎实细致、管控有力的工作作风。二是要坚定信心、向内求突破。越是困难时期，越要想办法、谋出路，不断提升管理水平、营销水平。要坚持有边际贡献的产品稳产高产、亏损产品柔性生产策略，做到生产稳定、能耗降低，确保生产系统“安环稳长满优”运行。三是抓学习教育、强合规守纪。落实《陕煤集团开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育实施方案》，深入思考为什么学、怎么学、达到什么目标，扎实开展学习教育，进行全面对照自查，以合规守纪促管理提升。四是谋产业规划、促板块发展。要围绕新型煤化工引领行业、传统煤化工能效领跑、过剩产业转型升级、多元化工做细做精战略思路高质量谋划化工集团“十五五”产业规划，为化工板块高质量可持续发展积蓄力量。

化工集团领导班子成员、本部各部门负责人及相关人员参加会议。（高银涛 张 弘）