5月8日，陕西化工集团召开5月份生产经营暨亏损企业治理工作会，贯彻落实集团公司5月份调度例会工作安排，部署化工集团5月份生产经营、亏损企业治理重点工作。陕煤集团党委委员、董事闵小建出席会议并讲话，化工集团党委副书记、董事、总经理屈战成主持会议。

会上，化工集团所属神木煤化工、蒲洁能化、陕焦公司三家单位就经营管理、成本管控、安全环保、检修情况和亏损企业治理作了汇报。化工集团分管领导就板块4月份相关工作进行了总结分析和情况通报，并安排了近期工作。

屈战成从紧盯隐患排查提升本质安环水平，紧盯实物产量提升装置能效水平，紧盯市场变化提升经营管理水平，紧盯管理创新提升亏损治理水平四个方面对近期工作进行了安排和部署。他强调，5月份是二季度的关键时期，各单位要坚定信心、振奋精神、鼓足干劲，以更加务实的态度、更加扎实的举措、更加严实的作风，推动各项工作取得新成效，为完成全年生产经营目标任务作出新的更大贡献。

闵小建在讲话中强调，一要认清形势任务，坚定发展信心。面对行业困境，化工板块各企业要对照目标任务，科学组织柔性生产，千方百计控制成本，以管理提升应对经济下行的不利局面。二要重视安全环保，守住发展底线。越是在行业下行的时候，越要强化底线思维，持续加大安全环保管控力度，坚决杜绝各类事故发生。三要加强科技创新，厚植发展潜力。鼓励所属企业在困难面前，保持技术革新和研发力度不减，加快推动项目前期和在建项目推进力度，力争早投产早见效，为企业减亏增盈和可持续发展奠定基础。

化工集团领导班子成员、各部门负责人，所属企业班子成员以及安全、环保、生产、经营、财务、企管等相关部门负责人参加会议。（张军利）