开源节流，是企业稳健发展的永恒课题。蒲洁能化热力中心厚植“四种经营理念”，以精打细算之态深耕节能降耗，以创新探索之举深挖增效潜能，在“紧日子”里书写出高质量发展新篇章。
深挖“紧”字诀，激活新动能 “从这个月开始，将对电耗、液氨消耗、吨袋消耗分班组进行统计，排名纳入KPI管理。”“我认为在提升发电负荷的同时要统筹考虑启动P110泵的经济性。”在蒲洁能化热力中心会议室，一场场围绕“厚植‘四种经营理念’，共探企业发展路径”主题的大讨论活动热烈开展。中层管理人员、技术员、安全员、班组长齐聚一堂，紧扣“用‘紧日子’过‘好日子’、用‘赚钱’思维去‘花钱’”核心，从工艺优化、设备保养、安全环保管理、班组建设四大维度层层剖析，在思维碰撞间迸发智慧火花。 为将理念转化为实效，该中心从科技创新、技改技措、智能优化、管理提升、穿透履职等多维度统筹规划。截至目前，精准查摆6大问题，提出11条针对性措施，形成3个优秀实践案例与2个“金点子”，为节能降耗工作绘制出清晰“施工图”。同时，该中心以年度单耗指标为锚，将其细化到班组、落实到个人，与各专业技术员签订单耗指标“军令状”，将月度消耗统计与绩效奖惩挂钩，倒逼锅炉煤耗、电耗、液氨消耗控制靶向发力，提升管理效能。 实干出真章，硕果满枝头 智慧调控，实现电耗“大减负”。通过灵活调整原运卸煤、上煤和输煤时间，热力中心创新采用错峰运行模式，充分利用电价谷值时段生产，大幅削减生产电耗。如今，每日锅炉上煤次数从6次降至4次，气化上煤次数从6次减至5次，设备空转电耗每日降低约300kW·h。经细致核算生产效益，停运P110给水泵并加大两台汽动泵运行负荷，每日节省电费约1.2万元，以智慧决策为发展注入强劲动能。 技术革新，点燃效益“强引擎”。热力中心积极推进多项技改项目，为效益提升持续赋能。推进锅炉蒸汽吹灰器疏水、定排乏汽回收项目，减少能源浪费；投运氯离子闪蒸蒸汽回收利用项目，降低蒸汽、电能消耗；推进氧化风机节能改造，实现电能节约；以新能源装载机替代柴油装载机，减少柴油消耗；提升余热发电负荷，充分释放能源效应，每日增加发电量5000kW·h……每一项技术革新，都是企业向“新”而行、向“绿”而兴的生动实践。 蒲洁能化热力中心以“紧日子”里的扎实行动，换取企业发展的“好日子”。未来，该中心将继续秉持创新理念，深挖潜能，在节能降耗、提质增效的道路上笃定前行，书写更多精彩篇章。
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