为切实做好项目全过程合规化管理，深入落实“四种经营理念”，全面提升专项类项目的申报质量，提升项目管理水平，2025年7月10-11日，陕西化工集团组织召开了专项类项目投资计划年中审查会。化工集团分管领导，规划与基本建设部、财务资产部、生产环保技术部、安全监管部以及所属各单位相关人员参加了会议。

会上，规划与基本建设部对《专项类项目管理办法（试行）》、《投资项目前期阶段审查管理细则（试行）》等新修订的制度进行了宣贯,详细解读了申报要点、审批节点、权责划分等核心条款与执行标准，并进行了现场答疑。各单位围绕申报的专项类项目投资计划，逐一汇报上半年项目实施进展、投资执行、合规手续办理等关键信息。各部门结合部门业务职责对投资计划进行了详细的问询与审查，并针对发现的问题提出了具体的整改意见和建议。

此次年中审查有力推动了专项类项目的穿透式管理，进一步明晰了专项类项目管理的合规边界，为后续项目策划、实施、监控全流程提供精准指引。通过跨部门协同审查，凝聚了协同合力，既为项目落地筑牢合规屏障，也为复杂市场环境下审慎推进项目投资夯实基础。

下一步，化工集团将以此次评审为契机，以“四种经营理念”为指引，结合项目信息化管理要求，把审查实践中沉淀的协同经验固化为常态化机制，进一步健全专项类项目全过程闭环管控体系，强化合规管理与全流程监督，推动项目管理效能与质量实现跃迁式提升，确保专项类项目精准对接业务痛点，深度服务生产经营，为企业培育核心竞争力、筑牢高质量发展根基提供坚实保障。