8月6日，陕西化工集团召开8月份生产经营工作会暨亏损企业治理工作会，全面贯彻落实集团公司半年工作会精神，总结分析化工板块7月份生产经营和亏损企业治理工作，安排部署8月份重点工作。陕西化工集团领导班子成员、各部门负责人，所属企业班子成员以及安全、环保、生产、经营、财务、企管等相关部门负责人参加会议。

会议由陕西化工集团党委副书记、董事、副总经理张小军主持，渭化公司、中亚能源、陕焦公司三家单位就经营管理、成本管控、安全生产、亏损企业治理和重点项目建设等工作进行了汇报发言，化工集团相关领导就板块7月份分管领域工作进行了情况通报和工作安排。

陕西化工集团党委副书记、董事、总经理屈战成出席会议并讲话。他指出，一是要坚守底线红线，筑牢安全环保根基。突出抓好汛期安全防范、隐患排查治理和中央环保督查发现问题治理。二是要聚焦挖潜增量，全力提升装置能效。优化生产组织运行、深化降本增效、强化营销创效，充分利用化工板块高效协同推介会，加强各企业之间合作交流，增强产品创效能力。三是要加快项目建设，增强企业发展后劲。加快推进重点项目建设、谋划储备和投资管理。四是要深化亏损治理，打赢扭亏攻坚硬仗。深入分析亏损原因、动态调整扭亏措施、注重管理创新提效。

会议要求，各单位领导班子要以高度的政治责任感和时不我待的紧迫感，聚焦增产增收、减亏增盈等核心任务，多措并举挖掘增长潜力，确保年度目标圆满达成。同时要始终绷紧安全生产红线，针对当前极端天气频发等风险因素，严格落实防范措施，坚决遏制各类事故发生，为稳产增收筑牢安全屏障。