今年以来，神木煤化工能源公司紧扣陕煤集团“四种经营理念”，全面深耕生产经营全链条管理，深挖内潜提效能。截至7月底，累计实现降本增效1300余万元，以实干笃行激发高质量发展活力。

能源公司将“算账经营”理念深植供销全链条，打出降本增效“组合拳”筑牢发展根基。通过石灰石错峰拉运优化，平均运费同比下降7.15元/吨，实现降本90.95万元；经多轮供需谈判，推动石灰石采购价格下调2元/吨，年创效21.47万元。市场端精准发力，新拓山东聊城万晟客户创效38.91万元，与金泰化学等终端客户重启合作，增加收益7.99万元，同步盘活气烧窑除尘灰销售创效5.23万元，多举措深耕效益点，筑牢发展根基。

能源公司紧扣“算账经营”核心，治亏创效与成本管控双向发力。4#炉燃烧优化项目投入使用后，实现月创效25.57万元；4#锅炉空预器在线冲洗装置项目，实现同负荷工况节约1815Nm³/h煤气，月节约生产成本22.04万元；2#引风机永磁调速改造项目，实现风机转速调速，创效12.2万元，专项攻坚筑牢效益增长底盘。同时，聚焦日常经营管控，持续释放管理效能。截至7月底，十项费用总额同比下降6%，有息负债较年初压降0.01亿元，以全场景精益管理实践，为企业稳健发展注入持久动能。

能源公司以“创新驱动”为引擎，在设备升级与技术攻关上深耕细作、精准发力。该公司自主研发的“煤气管网智能巡检系统”“双梁桥式起重机无人操作改造”项目，荣获全国设备管理与技术创新成果二等奖；并在2025年陕西省“三新三小”竞赛中斩获12项荣誉。设备升级方面多点突破，落地见效。其中，氮气压缩空气扩容改造后，氮气压力达到0.3Mpa，筑牢电石氮气压力稳定防线。5#空压机投运后实现年节约电费75万元，空冷散热翅片改造，新增效益19.9万元，创新动能持续凸显，转化为源源不断的效益增量。

下一步，能源公司将持续深化“四种经营理念”落地，以更优举措推动降本增效走深走实，为企业高质量发展注入强劲动能。