优化周报表，聚焦检修动态、运行状态、漏点治理、盘车记录、备件预警、风险提示、整改闭环等8项核心指标，以表格化、可视化的方式实现“一页纸看清设备全局”。

报表“轻量化”不仅减轻了一线填报负担，更推动管理决策从“经验驱动”转向“数据驱动”，显著提升了设备状态透明度与管理响应效率。

针对陕西省分时电价政策差异，机动部联合生产运行部出台专项用电管理制度，强化用电计划管控。严禁在尖峰时段启停设备，大功率设备试运行统筹安排在低谷时段，各单位设备试车计划按“旬”细化，避免用电集中。据统计，该措施每月可降低电费支出7%以上，在控制成本的同时保障了各车间设备维护需求。

一次消缺：专项检查筑牢设备安全基础

陕焦公司黄陵煤化工严格执行《设备管理专项检查整治方案》，每月由机动部组织机电仪专业技术骨干，开展“全覆盖、无死角”的设备检查，通报结果纳入月度考核。对发现的问题，严格按照“五定”原则（定责任、定措施、定标准、定时限、定验收）推进整改，实行销号管理。持续完善“周预警、旬复盘、月评价”机制，并开展设备保养“回头看”，确保关键设备始终处于“随时能启动、运行即稳定”的热备状态，为企业稳定运行提供可靠支撑。