10月24日，陕西化工集团联合陕煤研究院成功举办“AI赋能财务管理专题培训”，特别邀请投资公司及园区各单位共同参与。化工集团及所属各单位200余人通过“线上+线下”结合的方式参加培训，共同探索AI技术与财务管理深度融合的实践路径，以智能技术驱动财务转型提质。

本次培训紧扣陕煤集团高质量发展与数字化转型部署，以“提升财务人员智能工具应用能力、优化财务流程、强化风险管控与决策支撑效能”为核心目标，邀请行业顶尖专家担任主讲人。

培训课程围绕财务工作实际需求设计四大核心模块：从基础应用切入，夯实AI工具应用操作；通过AI数据清洗技术教学，帮助参训人员摆脱繁琐数据处理、提升工作效率；深入讲解Deepseek财务层面功能操作，拆解智能工具与财务核算、报表编制等日常业务的融合技巧；最后结合真实案例剖析AI在财务分析、投资决策中的应用逻辑，为财务决策提供科学数据支撑。授课过程中，主讲老师既分享高维度战略视野，又传授可直接落地的实操方法，课程深入浅出、务实高效。

培训指出，当前AI工具已逐步融入财务管理全流程——从数据录入、票据核验，到核心的流程优化、报表编制，再到关键的风险预警、决策辅助，正以“全链条渗透”的态势重塑财务工作模式。过去依赖人工反复核对的台账数据，如今通过AI工具可实现自动校验；传统依赖经验判断的风险点识别，依托AI数据分析可提前预警潜在隐患。这些转变不仅将财务人员从繁琐的重复性劳动中解放出来，更重塑了财务工作的价值。

为确保培训实用性，课程设计充分兼顾不同层级参训人员需求：针对基础薄弱的学员，从基础步骤入手，降低学习门槛；面向有进阶需求的业务骨干，深入讲解AI在财务分析、投资决策中的应用逻辑，提供高阶技能支撑。同时，课程既帮助参训人员理解AI赋能财务的底层价值，又通过案例演示、实操指导注重实战落地，确保大家学完能直接应用于工作。这种“基础+进阶”“理论+实战”的双重设计，让参训人员不仅掌握了工具使用方法，更深刻认识到AI技术对财务工作提质增效的重要价值，为后续各单位推进AI与财务融合提供了清晰路径思路。

当前正值集团冲刺全年目标、谋划来年工作的关键时期，AI赋能财务管理既是应对数字化浪潮的必然选择，也是破解财务工作效率瓶颈的重要手段。参训人员表示，将以本次培训为起点，把所学知识转化为工作实效：一方面主动将AI工具融入日常财务流程，优化数据处理、报表编制等基础工作，提升工作效率；另一方面结合本单位实际，探索AI在风险管控、投资决策等领域的创新应用，推动财务工作从“事后核算”向“事前预测、事中管控”延伸，切实强化财务职能对集团发展的支撑作用。

下一步，化工集团将持续聚焦数字化转型趋势，围绕财务人员能力提升需求，常态化开展前沿技术与专业知识培训，为员工搭建更多“学技能、强本领”的学习平台，助力集团公司在高质量发展道路上稳步前行，为数字化转型落地贡献更大力量。