6月20日，陕西化工集团组织召开财务专题研讨会，围绕预算管理、资金运作、风险防控等财务管理的核心领域进行经验分享、思维碰撞与深度研讨，为化工集团财务管理升级注入强劲动能。陕西化工集团财务总监吴蕊莉参加会议。

与会人员聚焦生产、管理双维度，从管理模式创新到业务流程优化，从成本核算方法改进到动态监控体系构建，对“成本管控”这一企业经营的核心议题展开了全方位、深层次的剖析研讨，高质量输出多个降本增效提升盈利能力的新思路、新方法，为企业精细化管理提供了强有力的智力支撑。经验成果分享环节中，多个思路新颖、路径可行的实战案例，为各单位财务管理提升提供了极具价值的借鉴范本。

吴蕊莉在总结发言中对此次研讨会的成效给予高度肯定。她指出，本次研讨会是化工集团在财务管理创新方面进行的首次大胆尝试，各单位的积极参与和精彩分享，充分展现了财务团队的专业素养与创新精神。未来，化工集团将以此次研讨会为契机，秉持创新驱动发展的理念，不断完善财务管理体系建设，提升集团整体运营效率和竞争力，向着更高层次的发展目标稳步迈进。

陕煤集团财务资产部、化工集团财务资产部相关人员，所属单位总会计师、财务骨干参加会议。（财务资产部）